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【信息化之家】--谢元泰的博客圈

DYX信息化工程---信息化管理的革命与创新!人财物、产供销、科研一体化管理

 
 
 

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关于我

谢元泰,北京大学毕业,教授、信息化CIO、DYX发明者,核工业西南物理研究院信息化研究员、核工业情报系统先进工作者、英莱文化传播公司董事长,【中国专家大词典】、【世界名人录】、【21世纪人才大词典】等16种工具书收录。热衷于对信息、信息化工程、信息化管理、企业信息化、电子政务、电子商务、科研信息化、图书馆信息化、学校信息化、信息资源共享、一体化管理、情报检索(搜索引擎)、【“一卡通”万能信息化管理系统(DYX)】等方面的研究,发表了60多篇论文,著有【现代信息化管理】等6部专著

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对信息化CIO角色的理解   

2007-07-23 10:28:54|  分类: 信息化评论、建议 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【转载者按】:CIO是信息家、是信息化管理专家,应该是帅才,因为,一个人的能力有限,不可能万事通,但他必须知人善任,把信息化人才、IT人才、管理人才、科技人才、研究人才、咨询人才、服务人才等的积极性充分调动起来,形成“信息化管理”的群体力、集团力,并善于与CEO和信息化用户沟通,创造良好的信息化氛围,否则,就当不好CIO,就不配当CIO。本文对CIO的理解和描述,是认识CIO的良好开端,不失为一篇有创见的好文章,对网友认识CIO有一定帮助,而是否“精确”?还需网友献言,既然是“抛砖引玉”,希望广大网友对CIO来一次深入的探讨。这是一个非常现实的话题,请网友关注。

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【原文】抛砖引玉--对CIO的角色的理解和精确的描述

刚刚看到一篇讲述这方面的内容的文章,觉得有些方面有一定的道理。但是,很多具体的描述仍然需要仔细斟酌。

尤其是,CIO不应该是一个“万金油”--什么行业、什么东西都能应付,但都不是太精;也不应该是个“万事通”,什么都知道,要来真的却什么都不是太明白;更不应该是个“大忽悠”,什么都敢应承、什么都没问题,到最后却把事情搞坏了。

不过无论如何,我仍然把这篇文章贴上来,让大家一起来商讨一下,期望最后我们能有个比较接近现实的结论。

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  CIO作为对企业的发展具有很大影响力的角色,无疑在应该对它的各方面的要求有一个全面的描述。

  一个合格的CIO应具备哪些基本素养和资质才能肩负历史赋予的如此重任,成为合格的、称职的CIO?

  国外企业对应聘CIO者提出了技术能力、商业头脑、管理技能和从业经验等多方面的要求。尤其强调担任CIO的人员应具有较丰富的工作经验。

  通常企业要求应聘CIO者应具有6~10年以上工作经验,其中包括两年从事互联网和电子商务的经验。结合我国企业的现状,有为才能有位,以下十个方面是对CIO准确刻画:

  首先,CIO应该是梦想家,要对企业未来发展方向有深刻的理解和准确的把握,并在此基础上制定出与企业战略规划相匹配的信息系统规划;

  第二,应该是好学生,要虚心钻研与企业业务有关的知识和技能,熟悉业务部门的基本专业知识和工作业务流程;另外IT领域日新月异,更新速度如此之快,还需有非常强的学习能力。

  第三,CIO应该是好教师,准确地向CEO阐明IT的价值所在。因为CEO的工作注意力通常放在IT之外的许多其他事情上,耐心地将CEO从外行领导转变为内行领导;

  第四,CIO应该是合格的管理咨询顾问,对企业如何改进管理、优化业务流程等,有科学、独到的见解;

  第五,CIO应该是“社交家”,要具备良好的沟通能力;不仅要学会在双赢的基础上与合作伙伴“妥协”,还要在企业内部当好“翻译”,将IT为CEO“翻译”成管理语言,为业务部门“翻译”成业务语言。

  第六,CIO应该是实干家,具有踏踏实实的工作精神,CIO不能把信息化当作一项任务来做,而是作为一项事业来干;

  第七,CIO应该是高级培训师,善于把信息技术的最新成果或者管理改进的思路,通过各种培训和推广措施传播出去,在企业内部营造良好的信息化环境;

  第八,CIO应该是IT架构设计师,他不需要做软件编程,但必须把握IT发展方向,对信息技术和信息系统架构有较好把握;

  第九,CIO应该是生活中的有心人,能够通过报纸、互联网、广播、甚至垃圾桶里被遗弃的文件等尽可能多的渠道中获取信息,并对多种信息进行综合分析,做出有利于企业竞争取胜的判断和决策;

  第十,CIO应该是合格的管理者,能够有效管理一个IT团队和用户群体。人无完人,但这十个方面应该是CIO职业生涯需要持续。

Tags: CIO  

 

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