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【信息化之家】--谢元泰的博客圈

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谢元泰,北京大学毕业,教授、信息化CIO、DYX发明者,核工业西南物理研究院信息化研究员、核工业情报系统先进工作者、英莱文化传播公司董事长,【中国专家大词典】、【世界名人录】、【21世纪人才大词典】等16种工具书收录。热衷于对信息、信息化工程、信息化管理、企业信息化、电子政务、电子商务、科研信息化、图书馆信息化、学校信息化、信息资源共享、一体化管理、情报检索(搜索引擎)、【“一卡通”万能信息化管理系统(DYX)】等方面的研究,发表了60多篇论文,著有【现代信息化管理】等6部专著

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信息化十条基本判据  

2007-04-09 11:47:27|  分类: 信息化评论、建议 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  • 信息化十条基本判据
      2006-11-19 15:25
     

         信息化十条基本判据   在总结我国信息化成功与失败经验的基础上,为了有效推进信息化,对信息化成败与否,拟出十条基本判据,供大家参考和讨论。

       (1)       必须有“信息化管理”(IC)的具体对象:信息、系统、资源、用户;

       (2)       必须有控制“对象”的 先进手段:IT和新技术等信息化设备;

       (3)      必须有运用“手段”的高效、价廉、傻瓜、应变力强的信息化管理的专用软件;

       (4)       必须有适应“软件”结构的编码、标引、存储、检索、统计、分析、调研、咨询的信息化管理系统; 

       (5)      必须有发挥“系统”功能、以《信息库》、《数据库》为实体、以“外网、内网、专网”三位一体为基础、以《信息化服务》为中心、以服务社会发展为战略目标的资源共享网络

       (6)       必须有挖掘“网络”潜力、实施《信息化工程》、开发信息资源、开展《信息化服务》、利用信息资源、最大限度满足用户需求的技术熟练的信息化管理人员

       (7)       必须有发挥“人员”积极性、第一把手直接负责的“信息化领导”机构和CIO负责实施的“信息化管理”计划;

       (8)       必须有落实“计划”的足够资金和人员投入和推进信息化的宽松环境和氛围;

       (9)      必须有体现“投入”回报、提高信息化管理“三效”(效率、效益、效果)的具体指标;

       (10)   必须有核算指标、保质、保量的具体措施

          以上“判据”,也可以说是成功推进信息化的十大定律。要使信息化成功,推进信息化的十条“判据”:对象、手段、软件、系统、网络、人员、计划、投入、指标、措施等,一条也不能少。                        

                                                 谢元泰     2006/11/19 成都

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